TPM設(shè)備管理咨詢公司概述：變電站驗(yàn)收是指電網(wǎng)設(shè)備（新建、擴(kuò)建、改建）在項(xiàng)目建設(shè)管理單位預(yù)驗(yàn)收后，運(yùn)維檢修部組織相關(guān)部門和單位依據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范對(duì)設(shè)備的性能指標(biāo)、安裝質(zhì)量、生產(chǎn)準(zhǔn)備、專用工器具、備品備件、資料移交等進(jìn)行的檢查與確認(rèn)，是竣工驗(yàn)收的一部分。

　　變電站設(shè)備驗(yàn)收管理

　　一、設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)具備的條件

　　1、待交接驗(yàn)收的電網(wǎng)設(shè)備已按設(shè)計(jì)要求全部安裝、調(diào)試完畢。

　　2、安裝施工單位已進(jìn)行三級(jí)自檢，并出具自檢報(bào)告。

　　3、監(jiān)理單位已進(jìn)行驗(yàn)收并出具監(jiān)理報(bào)告。

　　4、項(xiàng)目建設(shè)管理單位已完成工程預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收資料齊全、完整，并出具預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并提前三天提交交接驗(yàn)收工作組。

　　5、預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中的設(shè)備缺陷已消除，不存在影響安全運(yùn)行的問題。

　　6、各類生產(chǎn)準(zhǔn)備、專用工器具、備品備件能滿足投產(chǎn)運(yùn)行的需要。

　　7、具有完整的施工圖紙、設(shè)備的技術(shù)資料，并符合工程竣工檔案移交要求。

　　二、設(shè)備驗(yàn)收工作小組分工

　　1、變電一次組負(fù)責(zé)站內(nèi)一次設(shè)備、母線、引線、接地線、高壓電纜、避雷針等設(shè)備和裝置的交接驗(yàn)收。

　　2、線路組負(fù)責(zé)輸電線路、電纜、桿塔及接地裝置、避雷線、拉線、線路走廊、通道內(nèi)障礙物清除等的交接驗(yàn)收。

　　3、所用電（直流）組負(fù)責(zé)站內(nèi)直流、所用電設(shè)備和裝置等交接驗(yàn)收。

　　4、保護(hù)及綜自組負(fù)責(zé)繼電保護(hù)裝置、二次電纜、端子箱和計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)等的交接驗(yàn)收。

　　5、通信組負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備、變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)等的交接驗(yàn)收。

　　6、計(jì)量組負(fù)責(zé)計(jì)量裝置及回路的交接驗(yàn)收。

　　7、安全及環(huán)保組負(fù)責(zé)檢查各種安全設(shè)施是否齊全、符合要求，負(fù)責(zé)工程環(huán)保方面的驗(yàn)收；負(fù)責(zé)檢查保證安全運(yùn)行準(zhǔn)備是否到位，相關(guān)資料是否符合安全規(guī)程等的交接驗(yàn)收。

　　8、運(yùn)行組負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備、防誤閉鎖、設(shè)備標(biāo)識(shí)、生活設(shè)施驗(yàn)收，參與監(jiān)控中心和變電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)以及變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)等的交接驗(yàn)收。

　　9、土建及消防組負(fù)責(zé)變電站消防系統(tǒng)、設(shè)備基礎(chǔ)、構(gòu)筑物，電纜溝、桿塔基礎(chǔ)等土建工程的交接驗(yàn)收。

　　10、試驗(yàn)組負(fù)責(zé)電氣試驗(yàn)、油化驗(yàn)、儀表等專業(yè)出廠、交接試驗(yàn)報(bào)告的交接驗(yàn)收。 11、資料組負(fù)責(zé)工程檔案資料的交接驗(yàn)收。

　　三、設(shè)備驗(yàn)收的工作流程

　　1、設(shè)備驗(yàn)收工作應(yīng)按照申請(qǐng)?zhí)岢觥⑸暾?qǐng)審批、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、后續(xù)整改、審核批準(zhǔn)流程開展。

　　2、項(xiàng)目建設(shè)管理單位提前兩周向運(yùn)維檢修部提出驗(yàn)收申請(qǐng)，填寫《設(shè)備驗(yàn)收申請(qǐng)單》。

　　3、運(yùn)維檢修部審查全部交接驗(yàn)收資料及有關(guān)證明，經(jīng)審查符合條件后，組織開展設(shè)備驗(yàn)收工作：

　　（1）驗(yàn)收預(yù)備會(huì)

　　驗(yàn)收預(yù)備會(huì)由運(yùn)維檢修部組織，明確驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)、各驗(yàn)收工作小組組長(zhǎng)、成員及其工作職責(zé)，安排驗(yàn)收時(shí)間。

　?。?）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收

　　各驗(yàn)收工作小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)本組成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位應(yīng)派專人全程配合各驗(yàn)收小組工作。

　　（3）驗(yàn)收總結(jié)

　　現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收結(jié)束后，各驗(yàn)收工作小組組長(zhǎng)總結(jié)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改建議，形成各小組的驗(yàn)收意見。

　　（4）后續(xù)整改

　　對(duì)交接驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收意見及時(shí)組織工程設(shè)計(jì)、施工、制造、物資等單位進(jìn)行消缺。整改完成后由對(duì)應(yīng)驗(yàn)收小組進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

　　4、交接驗(yàn)收復(fù)驗(yàn)完成后，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)告應(yīng)明確是否具備投運(yùn)條件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字、批準(zhǔn)，并將交接驗(yàn)收?qǐng)?bào)告抄送調(diào)度部門。

　　5、調(diào)度部門依據(jù)設(shè)備驗(yàn)收結(jié)論，安排設(shè)備投運(yùn)。