TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：TPM的定義

　　TPM是設(shè)備管理的一種全新理念，通過(guò)全員參與設(shè)備的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備效率的最大化。

　　TPM致力于構(gòu)建人和設(shè)備之間的最佳關(guān)系；并涵蓋設(shè)備整個(gè)生命周期；

　　TPM活動(dòng)要求組織內(nèi)所有成員的參與，從最高管理者到一線工人，是跨部門的活動(dòng)，要求所有的職能領(lǐng)域的參與；

　　TPM活動(dòng)通過(guò)緊密的跨部門團(tuán)隊(duì)合作來(lái)達(dá)成提高設(shè)備總效率的目的。

　　TPM作用

　　TPM全員維護(hù)

　　TPM如何為精益生產(chǎn)服務(wù)

　　TPM提高設(shè)備效率

　　減少投資

　　提高現(xiàn)有資產(chǎn)效率

　　TPM取保零停機(jī)和高可靠性

　　允許短期計(jì)劃和小批量

　　確保生產(chǎn)順暢

　　TPM提高質(zhì)量

　　制程更可靠

　　充分減少不良

　　TPM強(qiáng)調(diào)

　　操作員技能

　　設(shè)備和周圍環(huán)境表現(xiàn)

　　全員參與和責(zé)任心

　　TPM幫助消除浪費(fèi)

　　時(shí)間和精力的浪費(fèi)是由于：

　　停機(jī)

　　速度慢

　　質(zhì)量差

　　資產(chǎn)的浪費(fèi)是由于：

　　低OEE

　　需要額外的設(shè)備和人手

　　浪費(fèi)是由于：

　　大批量生產(chǎn)

　　大量安全庫(kù)存

　　TPM的管理目標(biāo)

　　優(yōu)化設(shè)備狀況，提高設(shè)備有效性

　　開(kāi)發(fā)針對(duì)設(shè)備整個(gè)生命周期的維護(hù)計(jì)劃

　　開(kāi)發(fā)出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢查表

　　提高操作員和維修人員技能

　　系統(tǒng)的提高工作環(huán)境

　　全員參與提高大家團(tuán)隊(duì)精神

　　練習(xí)目標(biāo)管理的過(guò)程

　　典型的TPM結(jié)果

　　可操作性上升25%

　　維護(hù)成本降30%到50%

　　庫(kù)存降低50%到75%

　　停機(jī)的人力損失減少50%

　　報(bào)廢減少70%

　　產(chǎn)能提高25-40%

　　生產(chǎn)力提高50%